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宫斗"八年只为把一个完整的紫禁城交给下一个600年

  来源:新型建材网   作者:熊先生 有66人浏览 日期:2019-02-20放大字体  缩小字体

第一个走遍故宫9371座房屋的人

94岁的黄永玉上台给单霁翔颁奖。

 

来之前,他特意写了一幅字,带给这位比自己小整整30岁的故宫院长。

 

“故宫很具体,走遍9000多座房屋,1200多座建筑,每天沿着宫墙走一圈,踩破20双布鞋。”

2011年,故宫因为管理问题,闹出了不少笑话。

 

当年,故宫丢失了数件珍宝,在北京公安局的帮助下追回。

 

以示感谢,故宫制作了一面锦旗送给公安局,却不料,锦旗写错了一个字。

 

2012年年初,故宫正低潮。

 

深陷失窃、会所、错字、拍卖、封口、瞒报、逃税等“十重门”。

 

58岁的单霁翔临危受命,接到调令,被任命为故宫博物院新院长。

 

他曾以为国家文物局局长是他的“最后一站”,没想到最后一岗是来故宫“看门儿”。

 

早在20世纪80年代,清华建筑系出身的单霁翔还在教授建筑史,所以经常在周末领着年幼的儿子,到故宫里拍建筑。


不曾料到几十年后,自己竟成为故宫的“看门人”。

大家都很关心新官上任会有哪三把火,单霁翔却笑言:我一把火都没有,因为故宫古建筑群最怕火。

 

话虽如此,做起事情来单霁翔毫不含糊,随之而来的是对故宫大刀阔斧的“改革”。

 

上位伊始,单霁翔穿着一双老布鞋,带着助理周高亮,俩人,花了5个月,绕着故宫走了一圈儿。

 

故宫的1200座建筑,9371间古建,凡是门都要推开看一看。

 

光是鞋就磨坏了20多双。

 

大夏天,助理脖子上挎着相机,吭哧吭哧跟着跑,偷偷抱怨:“跟着我们院长,费鞋。”

 

故宫收藏着众多文物,鲜有人能够将其数得一清二楚,但单霁翔做到了。他可以将文物数量精确到个位数:

 

1862690件(套),这是2016年底的数据。

 

没有人知道,为了能理直气壮说出这句话,单霁翔和工作人员付出了多少辛苦。

 

单霁翔曾说:“我们国家收藏的国外藏品比较少,因为我们没有掠夺,没有偷盗别的国家,每一件都来历清楚。”

“究竟什么是最重要的?那些世界之最吗?”

 

“其实真正重要的是故宫这座文化机构究竟能给人们奉献什么。”

 

单霁翔自问自答。

 

可要真正做到一切工作“不以管理方便为中心,而以观众方便为中心”,对故宫来说,无异于“一场管理革命”。

 

“革命”从“装点门面”开始。

 

之前端门广场上有很多“太监展、宫女展、刑具展”,20块一张门票,观众看完就骂故宫。

其实并不是故宫办的。

那排房子被收回之后,故宫设置了30个售票窗口,并购置了很多快速售票的设备,以保证观众到故宫30分钟内能买到票。

6年前,故宫里专供游客休息的座椅不足,只能坐在石头上、屋檐下、御花园的栏杆上。

 

单霁翔一看又急了:还能不能让大家有尊严地休息了。

 

他决定增设休息座椅:要结实,要坐着舒服,要跟周围环境协调,椅子底下要便于清扫……

 

这一箩筐要求,最后做成的实木座椅一把要3500块钱。

 

可单霁翔不心疼钱,在端门广场火速安置了200把椅子、56组树凳。

 

当员工不无得意地告诉单霁翔,“现在有11000名观众可以‘坐下了’”。

 

“这个数字是假的。”单霁翔直接说。

 

“你们去看吧,夏天太阳直射的地方没人坐,冬天没有太阳的地方人们不爱坐。”

午门是故宫博物院的正门,以前三个门洞中,中间的门洞专为接待贵宾车队所用。

 

因而时常紧闭,而两侧的门洞则每天排满了观众。

 

单霁翔觉得这“很不合理”,便打算把三个门洞都向观众开放。

 

但有关部门反对,“贵宾开车进故宫是几十年的礼遇,不能换了一个院长,礼遇都不要了。”

 

“那英国白金汉宫、法国凡尔赛宫、日本皇居,这些帝王曾经的居所今天也都对公众开放,那些地方车队就不能开进去。”

 

单霁翔据理力争。

自此以后,所有贵宾,无论中外,再无例外。

 

后来有一次,故宫午门外,一位来自东北的老大爷认出了单霁翔,提要求:“我这辈子就来一次故宫,我想走中间的门,当一次‘皇帝’。”

如此令人哭笑不得的要求单霁翔却当真了:

午门三个门洞第一次全部打开。

“让观众自由选择,想当皇帝当皇帝,想当大臣当大臣。”

他看到垃圾,亲自弯腰去捡;砖石缝里有烟头,他就亲手去抠。

“我想把这当成家,有一种想呵护每一个角落的冲动。”

 

飞鸟或大风将草籽带到房顶,草生命力很强,生长过程中会拱瓦,瓦松动了,导致木头糟朽,木结构的古建筑就得大修。

 

捡垃圾、拔野草这些“小事”,在故宫博物馆馆长单霁翔看来,都是必须且紧迫要做的事。

 

在他眼里:只要是对维护文物生态有好处,就得“有令即行、有禁即止”

有一次,单霁翔在甘肃博物馆做调研,看到一群大学生在很认真地抄写讲解词。

 

聊天中,他知道这群孩子是学旅游专业的,为了节省一张35元的门票,趁着有活动才第一次走进博物馆。

正是这段经历让单霁翔坚持故宫绝不涨价。

开放了90年的故宫,开始限流,从此再无一日客流超过8万人次。

 

单霁翔决不打无准备之仗,他做了两件事:

 

第一,用大屏幕滚动更新余票数量,即使余票售完,仍提供全天预约服务。

 

第二,开设了32个售票口,这是全世界售票窗口最多的博物馆。

 

他的目标是:让每个游客5分钟内买上票。

 

而之前,售票口在午门,动辄几千人排几百米长队买票,一两个小时才买到票。

 

“我退休以后,想来故宫当一名志愿者,希望面试的时候手下留情。”

 

多年的努力,故宫不再是高傲威严的紫禁城,而是一座富于生活气息的博物馆。

 

人们对故宫的欢喜不仅因为这儿最著名,而是因为这儿时光千年流淌,山河璀璨如星。

 

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