大力开展安全标准化创建工作。于都公司在通过安全标准化二级企业达标评审验收工作后，为巩固现有成绩，进一步促进企业安全生产标准化工作再上新台阶，2018年6月，与中国建材检验认证集团签订一级安全生产标准化技术服务合同，开始着手创建一级安全标准化工作。中国建材检验认证集团专家四次莅临公司调研现场检查，并提出相关整改意见400余项。
为使创建一级安全标准化工作顺利实现，于都公司领导进一步提高认识、严抓细管、落实责任。公司制定了一级安全生产标准化实施方案，成立了安全生产标准化工作领导小组和工作小组，根据专家意见整理整改问题清单，逐项设置整改完成时间，并将责任落实到班组长，每周汇报整改完成情况，每月召开两次安全生产标准化创建工作推进会，极力推进安全生产标准化创建工作。除此之外，公司安环处还成立档案室收集安全生产标准化创建工作资料，分部门、分类别将安全生产标准化资料进行管理，并要求各部门安全员对相关资料进行收集。
大力推进“6S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）。于都公司专门成立了管理机构，制定了详细的推进计划，全面组织实施落实；同时建立健全了各职能部门、各岗位人员安全生产责任制，规范了各作业地点、各工种的作业规程、操作规程、安全技术措施及审批制度，同时按规定配备足够的安全管理人员和安全员等，做到职责明确，责任到人，加强日常重点工作的监督、考核，有效改善了生产环境的安全性，提高了安全生产效率。
强化责任落实。于都公司坚持动态检查和综合检查相结合，安全员每天对作业现场进行巡查；公司安委会每周开展一次现场检查、每月开展一次全方位安全标准化综合大检查、零点查岗、安全巡检等多项综合检查，横到底、纵到边，检查安全管理实施情况及事故防范的落实情况，对作业现场安全、环保方面存在的隐患和问题及时形成报告发送到相应责任人，并督促整改，同时通过办公OA、微信群进行通报；建立健全安全隐患登记表并制定相应的整改措施落实责任人，并对各部门的负责人进行严肃的批评教育。公司全年共组织进行了30余次检查（含安全、环保现场大检查、专项检查等），每次检查都下发书面的检查通报，发现并整改安全隐患96项；同时，狠反“三违”行为，引导员工树立“小问题、大隐患”的思想，提高自保、互保和联保意识、能力。通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造出员工保班组、班组保车间（部门）、车间（部门）保全公司的人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。
加强安全教育培训工作。于都公司从筑牢干部员工安全思想根基做起，扎实抓好安全培训工作，制定了全年的安全培训计划，并按计划严格组织实施。公司实行每月一次厂级安全知识培训，在抓好新进厂员工三级安全培训的同时，抓好换岗、对委外项目的施工队伍及时进行施工前的安全、环保培训；各车间（部门）班组利用交班会、班前会等形式，学习有关安全文件和各级安全会议精神，不断增强员工的安全意识；组织员工观看安全警示视频，通过真实案例使员工深刻认识到安全生产的重要性和必要性；利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识；邀请赣州市消防防火中心主讲教官进行讲座培训，并进行了煤磨磨头着火应急演练；同时组织开展了安全生产知识竞赛、安全生产预测预警系统培训，并要求全员参与进行安全隐患填报，通过预警系统监测公司安全生产运行情况，不断强化员工的安全意识、提升员工的安全技能，真正实现员工由“要我安全”向“我要安全”转变。
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