甘肃金泥集团干法厂“三个聚焦”筑牢安全生产基础防线！

　　一是聚焦责任落实到位。健全完善安全生产责任体系，调整安全领导小组成员，层层签订《安全生产目标责任书》，增强专职安全管理岗位力量，配齐一线岗位安全员；健全安全考核机制，完善安全生产责任、生产经营管理、安全操作规程和中层绩效考核等方面的规章制度，加大考核奖惩力度，坚决执行安全一票否决制；详细制定外来人员安全管理办法，明确外来施工单位的安全责任和义务，划分安全区域，签订安全责任书，交纳安全保证金，落实安全监管，确保外来人员施工安全“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　二是聚焦隐患管控到位。推进隐患排查治理工作，加大日常隐患排查治理频次，实时监控生产岗位，强化岗位风险因素辨识，制定安全防范措施，真正把隐患消除在萌芽状态；落实安全风险管控，持续抓好风险防范落地见效工作，通过人防、技防、物防等有效措施，提升安全风险管控水平；管理人员加强日常对生产一线的安全检查，做到检查有记录、整改有要求、落实有责任、问题有验收，逐步提高隐患管控效率和水平；严格落实设备点检巡检制度及润滑保养制度，设备小组每周组织开展设备周检，做到全厂设备全覆盖，发现安全隐患零容忍，存在影响设备安全运转隐患时采取措施消除，确保安全生产。

　　三是聚焦教育管理到位。着力加强职工安全素能提升，开展“以案说法”主题安全教育活动，定期组织开展安全事故分析讨论会，结合岗位做好危险因素辨识及风险告知，提升职工安全防范技能；严格落实“一班一岗一问”工作，将考核工作与车间管理人员、生产调度人员的绩效考核挂钩，提高工作执行力与落实力度，提升安全操作规程等规章制度的熟悉程度，达到以考促学的效果；积极开展知识竞赛、演讲比赛等安全文化活动，建设安全文化长廊、亲情化管理园地，定期开展安全应急救援演练，依托微信群、公众号、黑板报等载体，积极宣传安全生产知识；按照安全生产工作要求，组织职工参加安全教育培训学习考试，内容涵盖安全知识技能、本岗位安全操作规程、岗位风险预判及安全防护措施等。

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