此次培训围绕两大问题展开：
一是品质管理是什么？是满足产品达成设计标准的管理过程；是将制造过程中影响质量的不稳定因素减到最少。
二是如何做好品质管理工作？ 在竞争激烈的制造传统行业，产品质量直接关系着企业的存亡，作为生产一线部门的主管，需要运用品质工具和手法达成质量目标，这是基本的要求。
检验只是企业控制风险的把关点，不能消除质量问题，我们要在发现问题的过程中，消除不良流动以及识别不良品，并且做到及时预防问题，有效解决问题，持续改善。
培训中，大家认真聆听，做好笔记，在知识的海洋中汲取养分。通过叙事说理、案例分析，大家深刻意识到质量问题给企业带来的影响，悟出了质量是利润的保证，是企业的声誉，更是企业成长的根基。
树立“质量是生产出来的，不是检验出来的”思想意识，产品质量要从员工意识提升开始。此次培训使全员对质量要求有了更深层次的了解和认识，提升了作业的标化要求及操作水平，保证了前景建筑科技的生产质量及产品质量。
