1.秘诀是创始人张勇的那句话：“谈钱，才是对员工最好的尊重。”
相比产品、资金和一时的利润，优秀、忠诚、愿与公司一同成长的员工，才是企业最大的财富。
2.而培养一个这样的员工，所需要的时间和物质成本，以及他最终可能为企业带来的丰厚回报，不是短视的老板能够看见的。
好老板看到的是十年后的员工，坏老板看到的是十分钟后的员工。
舍得为员工花钱，才是一个老板最有情怀的表现。
3.谈钱，才是对员工最大的尊重
朋友周周跟我吐槽她的年终奖。
她的老板在公司30人的群里，发了5个100块的红包，随后艾特所有人出来抢。周周前4个没抢上，唯一抢上的1个，只有1.4元。
4.经营之神杰克·韦尔奇曾说：
“精神鼓励和物质奖励都是必要的，两者缺一不可。
我遇到过只给员工发奖章的老板，他认为多给钱是愚蠢的。
我认为这大错特错，金钱和精神鼓励应双管齐下。”
钱是抵御意外的底气，没有钱的谈理想，都是一种虚伪。
2.而培养一个这样的员工，所需要的时间和物质成本，以及他最终可能为企业带来的丰厚回报，不是短视的老板能够看见的。
好老板看到的是十年后的员工，坏老板看到的是十分钟后的员工。
舍得为员工花钱，才是一个老板最有情怀的表现。
3.谈钱，才是对员工最大的尊重
朋友周周跟我吐槽她的年终奖。
她的老板在公司30人的群里，发了5个100块的红包，随后艾特所有人出来抢。周周前4个没抢上，唯一抢上的1个，只有1.4元。
4.经营之神杰克·韦尔奇曾说：
“精神鼓励和物质奖励都是必要的，两者缺一不可。
我遇到过只给员工发奖章的老板，他认为多给钱是愚蠢的。
我认为这大错特错，金钱和精神鼓励应双管齐下。”
钱是抵御意外的底气，没有钱的谈理想，都是一种虚伪。
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