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公司产品——全面预算管理系统

产品价格:
面议
所属行业:
计算机应用及网络
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最后更新:
2016-08-05 18:49
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产品详细说明

  • 品牌: 全面预算管理系统
  • 起订:
  • 供货总量:
  • 发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
  • 所在地: 河北 唐山市
  • 有效期至: 长期有效
 您的企业是否面临如下挑战: 
★ 手工预算编制一般需要4-6个月,上下反复多次,编制工作复杂繁重; 
★ 指标体系不严密,漏项、重复项无法避免; 
★ 预算分析时效性、准确性差; 
★ 预算对标的数据来源口径不一致,影响对标的准确性; 
★ 预算过程涉及责任单位、专业部门、预算主管部门间无法实时沟通,造成指标数据无法联动; 
★ 没有明晰的预算管理流程; 
★ 预算历史数据无法有效利用; 
★ 无法进行有效的数据分析,影响管理决策。 
全面预算管理系统融合先进的预算管理理念和软件技术,通过定制化的预算指标体系,充分容纳预算编制的复杂性和多样性,更大限度的发挥全面预算在集团管控中的作用。系统支持多种预算体系,适用于多个行业领域多层级的集团组织或机构简单的单体企业;集团型企业的子公司在继承集团预算体系同时,可灵活增设自有预算指标,形成既与集团管理兼容,又能符合自己管理需要的预算体系。 
主要实现以下功能。 
1、 预算基础设置:实现预算组织机构搭建,系统权限管理,预算指标管理和预算模型构建。通过预算组织机构搭建实现预算体系分级管理和分专业管理;通过系统权限实现对不同专业、责任范围预算指标的不同编制、审批、查询权限设定;通过预算模板构建指标间的勾稽关系、公式定义和模板继承,实现完整的全面预算指标体系管理。 
2、 预算编制:公司预算指标下达、各责任单位预算上报及预算指标的审批管理,实现预算数据的数据入口唯一;灵活的工作流提高编制过程的沟通协作,并监控编制过程中每个环节的工作效率;集中预算平台保证编制过程中专业部门、预算管理部门对预算指标变更的实时掌握并做到及时反馈;核准的年度预算指标下达后作为年度预算执行依据。 
3、 对标分析及执行控制:与企业各业务系统和财务系统接口,保证对标数据口径一致;通过预算执行过程中的工作流程实现预算对业务执行的控制;通过与业务系统接口实现全面预算执行数据的实时可靠性,不能从业务系统读取的数据要求责任单位按一定周期录入系统;通过设定指标预警线,由系统自动提示指标执行偏差;可采用多种预算分析方法,为企业决策提供支持并通过标准报表、仪表盘等方式展现。 
4、 预算调整:主要包括预算指标值调整,预算过程中的指标项变化,预算周期内组织机构变化进行预算调整;通过固化工作流程记录调整过程,系统通过版本控制记录指标项、数据的调整过程。 
5、 量化预算考核体系:系统提供各种报表以支持公司对预算编制、执行的考核。可采用平衡记分卡KPI进行量化考核,并支持主观打分以适应企业特殊性。 
6、 预算数据积累及趋势分析:全公司集中平台管理预算过程,保证预算的一致性和延续性;并根据管理需要逐步细化指标粒度,便于通过各种模型挖掘公司投资趋势、经营偏差、资金使用灵活性。通过数据的积累,使决策层对公司运营趋势有形象化的参考,辅助各层次管理人员做出更科学合理的战略规划,进而演变、量化成合理的预算指标,使预算管理真正切合企业实际,形成预算管理的良性循环。